Ventajas y beneficios de un sistema de gestion de la calidad

Los beneficios, directos e indirectos, que la empresa puede llegar a obtener con la ejecución de este proyecto son:


•    Disposición de un Sistema de Gestión de la Calidad documentado e implantado que garantice la gestión de todos los procesos de la empresa.

•    Obtención de una base sobre la cual realizar cualquier tipo de mejora y evaluar las ganancias obtenidas mediante una mejor Gestión de Calidad.

•    Capacitación de la empresa para obtener la Certificación según la Norma UNE-EN-ISO 9000, condición actualmente necesaria para poder competir con garantías en los mercados internacionales.

•    Capacitación de la empresa para realizar acciones de revisión y auditoria que permitan en mantenimiento del Sistema implantado.

•    Mejora de la eficacia a través de una mejor organización y control.

•    Adicionalmente, obtención de muchos de los requisitos exigidos por los clientes en cuanto a aseguramiento de la calidad.

•    Disminución del número de evaluaciones por segundas partes (clientes), facilitándose asimismo los acuerdos entre los clientes y los suministradores, incluso en materia de calidad concertada.

•    Incremento de la confianza de los actuales clientes a través de la consecución de la Certificación.

•    Sensibilización de la Dirección de la empresa para el mantenimiento de sistemas de gestión que mejoren la calidad y la productividad.

•    Implantación de una cultura participativa entre todos los miembros de la empresa y un espíritu de mejora continua.

•    Obtención de una ventaja competitiva diferencial frente a la competencia. Ventaja comercial al facilitar una imagen de calidad avalada por una entidad independiente.

•    Reducción de los costes de no calidad en la empresa. En las empresas productivas esta reducción supone el 20% de la facturación y en las de servicios el 40%, según Organismos reconocidos internacionalmente.

•    Facilitamiento del acceso a nuevos mercados.

Cualquier sistema de gestion y de ]administracion del tiempo puede ayudar a que se puedan lograr mayores beneficios en la implementación de sistemas de calidad que permitan recibir los certificados de calidad ISO. Una buena administración del tiempo, por ejemplo, puede ayudar a que esta certificación se pueda recibir con mayor fácilidad.

medio ambiente escribió: [Ver mensaje]

Ventajas y beneficios de un sistema de gestion de la calidad

Los beneficios, directos e indirectos, que la empresa puede llegar a obtener con la ejecución de este proyecto son:


•    Disposición de un Sistema de Gestión de la Calidad documentado e implantado que garantice la gestión de todos los procesos de la empresa.

•    Obtención de una base sobre la cual realizar cualquier tipo de mejora y evaluar las ganancias obtenidas mediante una mejor Gestión de Calidad.

•    Capacitación de la empresa para obtener la Certificación según la Norma UNE-EN-ISO 9000, condición actualmente necesaria para poder competir con garantías en los mercados internacionales.

•    Capacitación de la empresa para realizar acciones de revisión y auditoria que permitan en mantenimiento del Sistema implantado.

•    Mejora de la eficacia a través de una mejor organización y control.

•    Adicionalmente, obtención de muchos de los requisitos exigidos por los clientes en cuanto a aseguramiento de la calidad.

•    Disminución del número de evaluaciones por segundas partes (clientes), facilitándose asimismo los acuerdos entre los clientes y los suministradores, incluso en materia de calidad concertada.

•    Incremento de la confianza de los actuales clientes a través de la consecución de la Certificación.

•    Sensibilización de la Dirección de la empresa para el mantenimiento de sistemas de gestión que mejoren la calidad y la productividad.

•    Implantación de una cultura participativa entre todos los miembros de la empresa y un espíritu de mejora continua.

•    Obtención de una ventaja competitiva diferencial frente a la competencia. Ventaja comercial al facilitar una imagen de calidad avalada por una entidad independiente.

•    Reducción de los costes de no calidad en la empresa. En las empresas productivas esta reducción supone el 20% de la facturación y en las de servicios el 40%, según Organismos reconocidos internacionalmente.

•    Facilitamiento del acceso a nuevos mercados.

Todas las empresas deberían hacer uso de un buen software que les permita crecer, aumentar su calidad en cuanto a la atención al cliente y además, ser mucho más eficaces en los procedimientos internos. Por ejemplo, cuando una agencia inmobiliaria compra un software como InmoSAAS CRM, puede tener la seguridad que con este programa de gestion inmobiliaria, va a mejorar la calidad de su labor casi en un 100%, lo cual permite entonces aumentar también sus ganancias.